李宁集团进一步加码高端品类。
9月21日 ，李宁龙店首家全球旗舰店在上海南京东路开幕 。据悉 ，李宁金标是李宁品牌旗下聚焦功能型商务通勤新场景的高端产品线 。2025年底，李宁集团推出全新店型“龙店”以及全新金标产品系列 ，首次将中国奥委会标识与李宁品牌标识联合运用于产品。
作为集团新的高端线 ，李宁管理层已多次提及，要探索龙店可持续的盈利模式，看好金标系列的发展潜力 。今年半年报业绩会上 ，李宁集团执行董事兼联席行政总裁钱炜就向记者指出 ，希望尽快建立户外和金标独立渠道的盈利模式和经营模式，提升单一门店的经营效率 。未来将加速线上线下融合互通 ，重点拓展“龙店 ”等创新店型的规模化复制。
金标系列在李宁的产品定位与消费群体上具备独特性。李宁集团于2025年下半年通过快闪、慢闪店模式在全国开展金标系列市场测试 。管理层在此前业绩会上透露 ，店效超出预期，消费者认可度较高 ，为业务发展提供了信心 。
经过前期测试 ，近来 李宁龙店已涵盖旗舰店 、标准店等多种独立门店形态。李宁方面此次透露，龙店主要聚焦东北和华北市场 。长春欧亚商都李宁龙店 、长春欧亚卖场李宁龙店、沈阳中兴李宁龙店 、哈尔滨南岗远大购物中心李宁龙店都已于近期集中开业 。
在今年3月底的业绩说明会上 ，李宁管理层就强调 ，在渠道方面，未来不再单纯依赖开店数量增长 ，重点提升单店效率与运营质量。现有门店的店效仍有较大提升空间 ，新渠道模式也将成为重要增量来源 。
在国内头部运动集团中，李宁的路径与部分同行明显不同 。受公司成长基因以及李宁的运动员经历影响，李宁集团一直走的是“单品牌 、多品类、多渠道 ”发展策略。近来 集团有六大核心品类 ，近年来逐渐拓展户外、匹克球 、网球等新兴品类 ，并计划通过金标产品线向更高费用 带延伸 。
反观同行，安踏体育通过安踏 、FILA、迪桑特 、可隆等品牌覆盖大众 、时尚运动和高端户外等不同市场；特步世界 则以主品牌之外的索康尼、迈乐切入专业跑步和户外领域 。多品牌模式可以用相对清晰的品牌边界承接不同人群和费用 带的需求 ，不过代价是并购整合 、品牌协同和资源分配更复杂。
李宁的核心竞争力是中国奥委会官方合作伙伴 。9月21日 ，李宁鞋策略部总经理孙明旭向澎湃新闻表示，金标系列产品将李宁的科技平台进行了更细分化的 、针对性的应用 ，金标与中国体育代表团装备实现完全科技共享 。
“无论是近些年的运动产品生活化还是时尚产品运动化 ，本质是潮流时尚趋势的迭代演变，背后也是行业对新发展方向的探索。”孙明旭表示 ，近两年 ，轻量化是体育服饰行业的大趋势，市场风向转向重视剪裁、版型修身 、弱化品牌标识。对于体育品牌而言也需要挖掘新理念 、实现新突破 。
不过 ，商务通勤也是竞争充分的市场 ，运动品牌、户外品牌 、设计师品牌乃至传统男装都在争夺同一批消费者 。孙明旭向记者进一步指出，当前服饰行业并非增量市场，而是竞争激烈的存量市场。消费者货比三家成为常态 ，产品力将直接决定消费者的最终选取 ，这也是李宁集团通过金标系列推动品牌向上 、寻求业务突破的重要背景 。
今年上半年，李宁集团（2331.HK）收入达152.35亿元 ，同比增长2.8% ，创历史新高 。其中，李宁服装品类收入同比增长12% ，户外品类及李宁金标品类实现高增长。上半年集团权益持有人应占溢利为18.16亿元 ，同比增长4.5%，净利润在下滑三年后迎来增长 。不过 ，由于下半年的品牌及营销投入将进一步加大 ，管理层在业绩会上也指出，对下半年整体的预期较年初更加谨慎务实 。
（文章来源：澎湃新闻）
